LEKIN 车间 作业计划排程实验项目封面
PROJECT / 03

LEKIN 车间
作业计划排程实验

使用 LEKIN 对六类车间调度模型进行建模与实验,结合甘特图和绩效指标,分析不同场景下的作业安排与延期表现。

LEKINSCHEDULINGGANTT
李辰可伊 · PORTFOLIO 2026
6 类车间调度模型
7 类绩效指标
3 组代表性实验

01实验问题

不同车间结构下,作业怎样进入资源、如何选择调度规则,以及排程结果应该从哪些指标观察?实验覆盖单机、并行机、流水车间、柔性流水车间、作业车间与柔性作业车间,用软件输出解释机器分配、工序顺序、等待和延期。

02方法流程

  1. 01 输入数据录入作业、资源、释放时间、交期、权重和加工时间。
  2. 02 选择规则依据场景使用 EDD、SPT、Minimum Slack 等规则。
  3. 03 生成排程运行模型并读取甘特图、作业日志与资源分配。
  4. 04 分析指标核对完工时间、拖期、延期作业数和加权指标。

03代表性实验

单机调度 · 建模与口径检查

4 个作业在 1 台机器上依次加工。样例选择 EDD,但四个交期都为 0,规则无法形成差异化优先级;这组实验更适合验证建模和结果读取,不适合评价 EDD 的优化效果。

排程图J01 至 J04 依次加工,最大完工时间为 21。
指标结果零交期使拖期指标整体偏高,不能据此评价模型优劣。

并行机调度 · 机器分配

2 台机器处理 5 个作业,排程同时决定作业优先级和机器分配。甘特图能够直接看到并行加工与局部等待,指标窗口用于核对延期作业数量和流程时间。

排程图并行资源减少串行等待,但释放时间和交期仍影响延期。
指标结果本场景的指标只解释本组数据,不和其他模型的绝对值排名。

柔性作业车间 · 工序与机器共同决策

同一道工序可以在多台候选机器中选择,调度器同时处理工序顺序和机器分配。实验采用 MS,也就是 Minimum Slack;这项缩写在旧报告中曾被误解,复盘后按 LEKIN 规则说明更正。

排程与指标候选机器提供资源替代,但也增加机器选择、工序排序和负载平衡难度。
更多实验记录:流水车间、柔性流水车间与作业车间

其余三类模型用于补足固定工序路线、阶段内可替代机器和不同工序路线的场景。完整复盘保留了对应规则、甘特图和指标,但作品集只展示三组最能解释方法差异的实验,避免连续堆叠截图。

04结果与反思

  1. 模型结构决定问题形式。从单机排序到柔性作业车间,决策从单一顺序逐步扩展到并行分配、工艺路线与候选机器选择。
  2. 规则名称必须和结果截图一致。柔性流水车间的正文与截图曾出现规则不一致,复盘以软件输出标签为准;MS 也已更正为 Minimum Slack。
  3. 指标需要结合数据规模解释。六类模型的机器数、作业数、加工时间和交期设置不同,绝对数值不能做优劣排行榜。
  4. 实验仍有局限。后续应在统一数据集下对比多种规则,补充相对改善率、机器利用率和负载均衡,并手工复算关键口径。

LEKIN 负责生成排程结果,AI 只用于资料分类、术语核对和截图交叉检查;本项目没有自主开发调度算法,也没有由 AI 自动完成排程。

能力体现 调度建模 · 甘特图阅读 · 指标解释 · 证据核对 · 实验复盘

LEKINSCHEDULINGGANTTEDD / SPT / MSOPERATIONS
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